从“诸葛悲剧”谈授权管理

摘要：

中国历史上,诸葛亮占据了重要地位,可以说是无人不知、无人不晓.《三国志》中记载:“及备殂没,嗣子幼弱,事无巨细,亮皆专之.”《魏氏春秋》中也写道:“诸葛公夙兴夜寐,罚二十以上,皆亲揽焉.”他是领导者的偶像,许多人都在用诸葛亮的一切激励着自己.但是,作为管理者,在敬佩的同时,也应该用理性的眼光重新审视诸葛亮的某些管理行为.从授权的角度分析,就会发现:诸葛亮不善于授权.他事必躬亲,锦囊妙计尽显他经天纬地之才的同时,也让下属成了真正意义上的傀儡,“蜀国无大将,廖化作先锋”成了难以改变的现实.当诸葛亮离世以后,蜀国一蹶不振,这是诸葛亮的失误,也是蜀国的悲哀.

机标关键词：悲剧、诸葛亮、蜀国、授权、角度分析、管理行为、三国志、领导者、管理者、中国、先锋、嗣子、审视、历史、傀儡、激励、地位、悲哀

分类号：K23;K87

在线出版日期：2014-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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