班组建设的“三心二意”

摘要：

日前,随编辑部的同志去国网山东省电力公司采访,调研了他们结合党的群众路线教育实践活动,正在全面推行的企业班组建设情况,感慨和收获都很多.认真反思,可以用“三心二意”来大致概括山东公司在班组建设方面的工作.先说“三心”.首先是静心.俗话说:心静,则万物莫不自得.一方面,社会的转型、信息的海量涌现,让整个社会心态日益浮躁;另一方面,国有企业干部任期和交流的需要,让企业管理者越来越青睐短平快策略和标语化的口号.静下心来思考企业的可持续发展战略并付诸实施,成了企业家们心中很纠结的事情.比如班组建设,人人都知道班组对企业的重要性,但班组建设的管理琐碎繁杂、标准化程度低、规范化难度大,又常常掺杂不同用工制度等敏感问题,班组建设的成果难以很快在企业财务报表上反映出来,所以班组建设成了很多企业的瓶颈和短板.山东电力公司的管理者看到了这一问题,并开始下大力气抓这项工作,反映出的就是企业管理者拒绝浮躁、正本清源的静心.另外,全面启动之前,他们沉下心来到基层班组调研四个多月,被基层员工称为“最接地气的调研”,反映出的同样是可贵的静心.

机标关键词：基层班组、企业管理者、建设情况、电力公司、可持续发展战略、山东省、教育实践活动、调研、党的群众路线、用工制度、社会心态、基层员工、国有企业、干部任期、财务报表、企业家、规范化、标准化、转型、信息

分类号：F2 ;D64

在线出版日期：2014-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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