集中管理与量化分权

摘要：

电力集团管理重心发生转移近20年来,中国经济以投资拉动完成重工业转化过程,中国社会加快向城市化转型,这就带动了能源、化工、钢铁、建材、机械装备、房地产、基建工程等众多行业的快速发展.我国众多企业紧抓机遇,以规模化经营为重点,加大产业扩张步伐,逐步走向多元化、跨区域、大规模经营状态.在这一轮的经济扩张中,企业重点关注战略投资、规模经营与大的风险防范,集团管控的重点围绕战略、投资、资源要素和骨干团队、业务正常运营等基本面问题展开.随着国内众多行业产能日益过剩,投资热潮逐步退却,市场竞争加剧,企业的战略重点由规模发展转向精细运营与创新发展.集团战略转型、经营重点转型必然带动管理模式的转型.

机标关键词：集中管理、战略转型、战略投资、规模经营、企业、集团管控、规模化经营、资源要素、中国社会、中国经济、战略重点、运营、行业、投资拉动、市场竞争、经营重点、经济扩张、基建工程、机械装备、规模发展

分类号：F2 ;F83

在线出版日期：2014-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35