以文化建设促班组管理

摘要：

天津国华盘山发电有限责任公司(以下简称国华盘电公司)紧紧围绕安全生产工作,以星级班组建设为切入点,将星级班组建设工作与日常生产经营结合起来,不断完善班组建设动态管理机制,班组建设工作实现了全员参与,全员有责,班组的安全生产、学习型班组建设、文化建设等工作得到长足发展,班组建设整体水平稳步提高.加强安全文化建设,夯实企业安全管理基础安全管理的基础是抓班组建设,要将“零伤害”的目标落实到班组,做到文化引领、主动安全.班组的安全生产工作做好了,就能做到“以人为本、生命至上、风险预控、四不伤害”.

机标关键词：安全文化建设、星级班组、安全生产、安全管理、主动安全、以人为本、文化引领、生命至上、生产经营、伤害、企业安全、目标落实、管理基础、国华盘电、管理机制、风险预控、发电有限、学习型、全员参、切入点

分类号：F27;U49

在线出版日期：2013-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：102-103