10.3969/j.issn.1007-3361.2013.09.037
“多维度”人才培养体系创新实践
江苏徐塘发电有限责任公司(以下简称徐塘公司)始终坚持以中国大唐集团公司”人才森林”计划为抓手,确立”逐步完善工作基础,突出解决重点需求,分层次全面推进”的工作思路,全面实施”三结合”、”三贴近”、”三为主”的工作方法.具体来说,”三结合”即:全员培训与专业培训相结合、基础培训与更新培训相结合、教育培训与人才激励培训相结合;”三贴近”即:需求贴近工作实际、培训内容贴近工作岗位、培训方式贴近培训对象;”三为主”即:需求培训、岗位培训、专业培训,逐步建立”培养计划顶层设计、三级网络层层深入、教育培训全员参与”的教培工作新格局,创新构建”多维度”人才培养体系,为建设高素质的经营管理人才队伍、高水平的技术人才队伍和高技能的员工队伍”三支队伍”提供可靠保证.
多维度、人才队伍、培养体系、专业培训、教育培训、三贴近、三结合、工作新格局、员工队伍、完善工作、三支队伍、人才激励、全员培训、培养计划、培训内容、培训方式、培训对象、可靠保证、经营管理、基础培训
G64;R19
2013-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
99-100