全面计划管理在火电企业的应用

摘要：

火电企业全面计划管理体系全面计划管理是全员参与,全过程的工作行为.包括组织机构,计划编制、审批制度,计划落实、监督、反馈制度,计划调整制度,奖惩制度等.发电企业的全面计划管理组织机构是为实现利润最大化而设立的.全面计划管理机构,应形成以公司计划、生产、经营、教育、党群生活等各个职能部门为基础,以公司高层管理人员最终决策的组织机构.该机构的组成人员必须具备必要的检查、监督及考评职责和能力.同时具备全面掌握和了解生产经营各环节的职责和能力.

机标关键词：计划管理、火电企业、组织机构、审批制度、高层管理人员、利润最大化、组成人员、职责、职能部门、生产经营、全面掌握、能力、奖惩制度、监督、计划落实、计划调整、计划编制、管理体系、管理机构、工作行为

分类号：R19;F83

在线出版日期：2013-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：69-71