“黄岛模式”开创燃料管理新格局

摘要：

从没有煤场,到建成百万吨煤炭战略储备基地;从配煤掺烧的逐步摸索,到突破技术难关实现”炉内掺烧”;从借鉴别人经验,到构建独具特色的筛选基地;从精细化管理,到不断刷新的节支降耗指标,大唐黄岛发电有限责任公司(以下简称公司)在推进燃料管理的过程中,不断开拓创新,打造出了独具特色的燃料管理”黄岛模式”,实现了燃料管理的跨越式发展.2011年以来,公司继突破重点合同煤兑现率历史新高后,又在实现”炉内掺烧”、”返空汽运煤”、筛块营销、煤炭战略储备等方面取得突破.

机标关键词：黄岛、模式、燃料管理、煤炭战略储备、有限责任公司、掺烧、跨越式发展、精细化管理、开拓创新、节支降耗、技术难关、储备基地、兑现率、指标、营销、刷新、筛选、配煤、煤场、历史

分类号：TU9;F20

在线出版日期：2012-07-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63