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10.3969/j.issn.1007-3361.2011.08.012

煤电一体化与综合能源集团的崛起

引用
无论对于电力企业还是煤炭企业,煤电一体化都并非新事物.从“十一五”中期起,煤电一体化开始得到大规模发展,并逐步衍生出各大电力集团乃至大型煤炭集团的综合能源集团发展战略,使得煤电两大行业正在发生深刻改变.但人们对煤电一体化的认识往往还局限于煤电矛盾的应对,关于煤电一体化对行业发展的深刻影响,研究还远远不够.即使在各大发电集团大举收购煤炭资源,并已开始尝到甜头之后,仍有不少认为,搞煤电一体化是逼出来的“知其不可为而为之”.那么,对于发电企业来说,煤电一体化究竟只是短期应急战略,还是随着综合能源集团的崛起成为长期发展战略?两种判断对于企业战略及其具体实施会带来很大的差异.

煤电一体化、综合能源、知其不可为而为之、发展战略、行业发展、企业战略、煤炭资源、煤炭企业、煤炭集团、煤电矛盾、规模发展、发电企业、发电集团、电力企业、电力集团、十一五、衍生、收购、认识、局限

TM6;F40

2012-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

33-37

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中国电力企业管理

1007-3361

11-3808/F

2011,(8)

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