企业集成管理体系

摘要：

长期以来,企业管理经过了资源整合的集合阶段、集聚阶段,逐渐进入集成管理阶段.基于这样的管理思想,中国电力工程顾问集团公司西北电力设计院(简称“西北院”)提出了“集成管理”的概念,以企业发展战略为指导,确立了“以项目管理体制为基础、以目标管理体制为核心、以信息技术应用为载体”的管理结构优化方向,将企业管理整合为包含“项目管理系统”、“目标管理系统”、“人力管理系统”、“营销管理系统”、“财务管理系统”、“运控管理系统”、“知识管理系统”和“信息管理系统”等8个管理体系在内的集成管理系统,明晰了企业成长管理的核心支持体系结构,为推进企业集约化管理模式及提升集成管理水平奠定了基础.通过对企业资源进行整合和集成管理,构建、完善企业集成管理体系,进一步提升企业的系统能力.

机标关键词：企业集成、知识管理系统、集成管理系统、企业管理整合、项目管理体制、管理体系、西北电力设计院、营销管理系统、信息技术应用、信息管理系统、项目管理系统、企业发展战略、目标管理系统、财务管理系统、企业集约化、资源整合、中国电力、优化方向、系统能力、体系结构

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2012-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-89