变电检修的”三控”目标管理

摘要：

@@ 在国家电网”三集五大”体系建设框架下,构建有力有效的安全生产长效管理体系和管控机制可谓重中之重.浙江省绍兴电力局按照国家电网公司”两个转变”工作部署,在推进融入大运行和大生产体系建设中,一手抓管理提升,一手强规章执行,逐步构建起了制度健全、职责明确、流程清晰、管控有力的变电检修安全生产”可控、能控、在控”目标管理体系(以下简称”三控”体系),有力提升了安全管理标准化和生产管理精益化水平.

机标关键词：变电检修、目标管理体系、国家电网公司、安全生产、生产体系建设、管理标准化、制度健全、生产管理、流程清晰、建设框架、管理提升、管控机制、构建、工作部署、浙江省、精益化、电力局、职责、运行、绍兴

分类号：TM7;TM6

在线出版日期：2011-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57