EVA的双重考验

摘要：

@@ 历时七年的谋划,五年的试点、测算、排名,EVA考核方案于2010年1月1日起正式实施,成为国资委手中强有力的指挥棒.国资委试图以此引导央企树立价值为王的理念,建立起更有效率的资本结构和决策模式,而不是总把眼光放在投资房地产或金融衍生品等非主营业务谋取短期利益.换言之,仅有漂亮的账面利润数目不够了,国资委要对央企用以赚取高额利润的资本成本进行考量,作为央企的出资人,有必要知道自己的投入是不是比存银行或者直接投资金融市场的回报更高.用国资委主任李荣融的话说,中央企业经营业绩考核工作关键是要”动真格”.

机标关键词：EVA、国资委、经营业绩考核、投资房地产、金融衍生品、非主营业务、资本结构、资本成本、中央企业、直接投资、账面利润、考核方案、决策模式、金融市场、工作关键、高额利润、短期利益、指挥棒、有效率、李荣融

分类号：F27;TU5

在线出版日期：2011-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：33-35