成就精益卓越绩效——在丰田管理模式和六西格玛管理模式基础上进行卓越绩效

摘要：

@@ 对中国本土企业来说,该如何借鉴丰田生产模式与六西格玛管理模式的精髓进行卓越绩效?本文在对六西格玛管理内涵作简要概述的基础上,对比了丰田生产方式与六西格玛管理模式的异同,指出实施这两类精确管理模式的条件,对不具备这些条件的企业,提出如何应用卓越绩效方式,借鉴这两类管理模式的理念和方法,建立持续改进机制,为精确管理奠定基础.

机标关键词：卓越绩效、六西格玛管理模式、基础、精确管理模式、中国本土企业、丰田生产模式、丰田生产方式、持续改进机制、条件、借鉴、管理内涵、理念、精髓、方法

分类号：F40;F27

在线出版日期：2010-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：64-66