10.3969/j.issn.1007-3361.2010.01.041
基于项目管理的企业组织设计
@@ 企业原有组织机构运作分析自上世纪八十年代项目管理概念引入到中国以来,工程管理的组织方式发生了深刻变革,项目管理水平也有了显著提高.项目管理在国内虽然历经了近三十年的实践,但在实施过程中仍然遇到一些问题.如在供电企业的施工企业,还要受到供电企业管理模式等诸多因素的约束,项目管理实施更为艰难,导致部分供电施工企业为了达到项目管理的要求而形成公司、项目管理两张皮,既影响了公司的正常运转,也很难发挥项目管理的作用.本文以荆州输变电工程公司为案例,对如何使项目管理与公司管理有机融为一体并有效运作进行分析,提出组织机构设计新模式.
项目管理水平、施工企业、组织机构设计、供电企业、输变电工程公司、企业管理模式、组织方式、运作分析、实施过程、深刻变革、公司管理、工程管理、概念引入、八十年代、新模式、两张皮、多因素、中国、约束、问题
F27;F83
2010-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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