三位一体化提升企业财务绩效

摘要：

@@ 过去的电力企业财务,因为缺少信息系统的支撑,存在着”综合计划、财务预算、会计核算相互分离,财务预算与业务模块集成度不够,预算监控不到位;资金未实现有效集中管理,对下属单位限制力度较弱,资金使用效益较低;报表编制时间较长,存在会计信息滞后、管理失控”等现象.ERP(企业资源计划系统)项目提供了崭新管理平台,使事后控制向事前、事中控制成为可能,为此滁州供电公司提出了”综合计划、财务预算、会计核算”三位一体化财务管理模式,取得了较好的效果.

机标关键词：三位一体化、财务预算、综合计划、企业资源计划系统、会计核算、财务管理模式、资金、预算监控、业务模块、信息滞后、信息系统、事中控制、使用效益、企业财务、集中管理、管理失控、管理平台、供电公司、报表编制、控制向

分类号：G4 ;F27

在线出版日期：2010-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45