10.3969/j.issn.1007-3361.2007.08.019
KPI:指引绩效考核走向成功
@@ 辽宁省电力有限公司自2006年开始推行适应本公司特点及发展需要的,以KPI(关键绩效指标Key Performance Indicators)为核心方法的员工绩效考核改革,采用KPI模式,将企业的发展战略目标结合部门/岗位职能进行分解,制定出动态、量化、规范的关键绩效评价指标及工作目标,建立了与现代企业制度相适应的人力资源管理制度.
Performance Indicators、关键绩效评价指标、关键绩效指标、战略目标、员工绩效、人力资源、企业制度、考核改革、管理制度、公司特点、工作目标、省电力、结合部、职能、模式、辽宁、规范、岗位、方法
TP3;C93
2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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