通过逐月分解目标、实施”指标树”管理,完善”成本树”——实施精细化管理创建节约型企业

摘要：

@@ 唐山热电公司是大唐国际发电股份有限公司的控股子公司,2004年新投产两台30万千瓦供热机组,目前总装机容量85万千瓦,承担着唐山市1400多万平方米的供热任务.作为一个新、老机组并存的老企业,唐山热电公司认真落实中国大唐集团公司和大唐国际关于创建节约型企业的相关部署,干实事、求实效、做实功,全面实施精细化管理,节能降耗工作取得了明显成效.截止2006年11月底公司实现非计划停运零目标,各项消耗性指标均有所下降.实现连续安全运行1451天,连续18年没有发生重伤及以上人身事故.

机标关键词：分解目标、指标树、精细化管理、成本、唐山市、大唐、总装机容量、节约型企业、非计划停运、人身事故、热电、节能降耗、供热机组、安全运行、消耗性、零目标、老企业、老机组、中国、投产

分类号：G23;F0

在线出版日期：2007-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35