执行力建设三要点

摘要：

@@ 执行力是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进的过程.在企业管理中常常出现这样的问题:企业的工作部署、计划、指令得不到很好的贯彻落实;公司号召、推行的工作,在基层往往只吹过一阵”轻风”;上级在检查、调研中发现的问题,基层单位或班组誓言要整改,但过一阵再回头看时,往往没有大的改观;领导部署安排工作,下属往往将强调客观原因,推诿扯皮等等.这些都是执行力的问题.加强执行力建设,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义.

机标关键词：执行力、提升企业竞争力、战略流程、战略规划、运营流程、人员流程、企业管理、客观原因、基层、工作部署、指令、运用、司号、领导、建设、检查、调研、单位、班组

分类号：F27;TS3

在线出版日期：2007-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41