提高竞争力的战略选择

摘要：

@@ 粤电集团概况广东省粤电集团有限公司是电力体制改革的产物.根据”厂网分开”的要求,2001年8月,原广东省电力集团公司分立为广电集团有限公司和粤电资产经营有限公司,分别承继电网和发电业务.2003年5月,粤电资产经营有限公司变更为广东省粤电集团有限公司(简称粤电集团).公司发电业务涉及火电、水电、核电、风电、LNG等多种能源,现有全资、控股、参股单位61个,主要经营火电厂11个,水电厂8个,并控股上市公司广东电力发展股份公司(简称粤电力).

机标关键词：竞争力、集团有限、广东省、资产经营、电力体制改革、业务、水电厂、上市公司、控股、火电厂、股份公司、公司分立、发电、多种能源、电力集团、电力发展、厂网分开、粤电力、核电、广电

分类号：F27;F42

在线出版日期：2006-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17