上汽集团:打造精益管理评价体系

摘要：

@@ 上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团),从1994年开始,以制造领域为主推行了精益生产方式,并研究设计了企业集团精益管理评价体系,要求各所属企业以此为依据衡量自己的管理,统一实施精益管理评价体系.上汽集团的精益管理评价体系把彻底消除一切浪费的思想贯彻到企业整个经营管理中,注重从系统整合的高度,全方位、持续地推进精益改进,使精益思想在整个管理领域中得到应用和拓展.

机标关键词：企业集团、精益管理、评价体系、精益生产方式、制造领域、系统整合、统一实施、精益思想、汽车工业、经营管理、总公司、应用、设计、上海、方位

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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