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10.3969/j.issn.1004-9649.2002.08.018

P3在禹州电厂基建工程中的应用

引用
P3软件是广义的网络计划技术,不但能给出作业的时间进度安排,还能给出完成该时间进度所需要的投资需求与工、料、机要求,项目管理的内涵可以渗透到各职能部门,使大型工程实现"静态控制、动态管理". 引进P3项目管理技术,代替传统的进度管理,在大型工程中的人(员)、机(具)、(材)料、(方)法、环(境)得以进行全方位立体式综合管理,在施工网络中的计划量从业主到承包商到施工班队四级管理,使业主到班队人员都十分清楚在工程中所处的位置和相关任务,不仅加快了工程的信息交流和数据共享,管理人员还可以根据资源环节的变化,随时修改数据资源,以不断优化调整资源配置,满足工程需求,加快工程进度.

网络计划、进度控制、关键项目

35

TM769(输配电工程、电力网及电力系统)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

65-67

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1004-9649

11-3265/TM

35

2002,35(8)

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