集团化运作精益化管理——构建集团“大档案”工作模式

摘要：

国家电网公司作为特大型中央骨干企业,经营区域覆盖国土面积的88％,供电人口超过11亿人,下辖各级单位2000多家,公司通过多年建设,构建了公司各单位“大档案”工作新模式,取得了一定的成效.“大档案”工作模式内涵“大档案”工作模式,是通过整合公司各单位的档案资源,建立统一的制度规范,依托先进的档案管理系统,培育专业的队伍,最终形成推动公司档案工作有序开展的运作机制.“大档案”工作模式遵循“集团化、专业化、标准化、信息化”的“四化”工作思路,明确了各单位档案管理的“门类统一、规范统一、利用统一、软件统一”的“四统一”工作要求.具体架构如图所示.

机标关键词：集团化运作、精益化管理、构建、档案管理系统、工作模式、单位、工作新模式、专业化、制度规范、运作机制、模式内涵、国土面积、国家电网、规范统一、骨干企业、工作要求、工作思路、档案资源、档案工作、信息化

分类号：F12;G23

在线出版日期：2017-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23