10.3969/j.issn.1007-578X.2021.10.027
完善基建项目预算管理
基建项目预算管理是实现企业战略目标的有效保障手段之一,是企业在战略目标的指导下,对未来的投资活动和相应财务结果进行充分、全面地预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导投资活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管控项目和最大程度地实现战略目标.当前,我国基建项目预算管理中存在项目管理人员对预算管理重视程度不够、项目预算管理职能分工界定不清、久拖未结项目预算管理困难、项目预算管理手段单一、项目预算缺乏闭环管理机制等问题,很多企业在预算编制、执行、控制、分析、考核方面没有成体系地进行闭环管理,影响了核心资产规模.本文对此提出完善建议和对策,以期提升项目管理效益效率,对冲经济下行压力,提升企业可持续发展能力.
项目预算管理、基建项目
F285;F426.9;R1-9
2021-06-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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