构建全过程项目预算绩效管理体系核心探究
长期以来绩效管理主要集中在最后的绩效考核评价方面,缺乏全面性和系统性,影响绩效管理作用的发挥.以往工作开展和实施过程中存在事前评价不开展、事中监督和管控工作不细致到位、事后评价分析不完善、结果应用和反馈整改工作没落实等一系列的问题,需要持续改进和优化.为更好满足实际工作需要,要努力构建全过程项目预算绩效管理体系,融入目标管理、流程控制理念,以有效提高绩效管理工作水平和最终效果,实现预算资金全过程的监督控制,通过做好事前评估、事中监督、事后评价、反馈整改等环节的工作,优化资源和资金配置,规范项目支出行为,提升公共服务质量.本文简要分析了构建全过程项目预算绩效管理体系的核心和要点,希望对有关工作开展有所启示.
全过程、项目预算、绩效管理体系
F272.3;F8;F426.61
2022-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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