设计院业财融合的架构和建议

摘要：

业财融合表示业务流程和财务管理的相互融合,本质上业财融合不仅包括管理的过程,同时还包括价值创造的过程.设计院所开展的设计项目具有周期长、复杂性等特征,在设计院业务规模和项目分布范围不断扩大的背景下,设计院现有业务管理模式与财务管理模式在相互独立的情况下,可能无法满足设计院发展的需求,这就需要通过促进业财融合的方式,推动设计院进一步发展.本文主要对设计院业财融合的意义进行分析,随后对设计院业财融合的架构以及优化设计院业财融合的建议进行分析,希望能够为设计院发展提供一定的帮助.

关键词：设计院、业财融合、架构

分类号：F275;F832.33;F426.61

在线出版日期：2022-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-32,127