新形势下的广播电视行业财务管理模式探讨 ——以中央广播电视总台为例
当前,我国广播电台和电视台的合并改革已基本完成,在三台合并过程中,不仅要实现广播和电视业务融合,也要实现财务管理模式的融合.这就要求在广播电视行业内部构建起更加完善的财务管理模式.本文以中央广播电视总台为例,从新形势下整合广播电视行业财务管理的必要性出发,从而探究新形势下财务管理现状,并在这个基础上探索合并后较为适宜的财务管理模式和管理策略,希望推动广播电视事业可持续化发展.
新形势、三台合并、财务管理模式、管理策略
F272;F5;R19
2022-09-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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