基于业财融合的企业全面预算管理探究 ——以P公司为例
业财融合是业务活动和财务活动的有机融合,是管理会计的重要原则,也是管理会计发展的必然趋势和现实需求.全面预算管理是提高企业管理水平和市场竞争力的必要手段,是促进企业高质量发展的重要保障,需要同业财融合来共同推进全面预算管理的优化.目前我国企业基于业财融合的企业全面预算管理面临着目标不一致、协同性较差、管理会计人才缺乏的困境,基于此,本文以P公司为例,提出基于业财融合的全面预算管理的优化建议,以期提高企业竞争力.
业财融合、全面预算管理、建议策略
F275;F426.3;G642
2022-05-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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