目标成本的管理在房地产开发企业的现状及改进策略
随着城市工程建设工作进程不断加快,房地产开发行业取得了迅猛发展.为了对房地产企业项目成本开展有效、合理的管理,可有针对性地采用目标成本的管理办法.此办法涉及到的对象主要是房地产公司进行房地产项目开发的整个生命周期所需要的成本,因此需要充分考量房地产企业本身制定的发展规划,并依据项目所涉及的客户的满意程度,开展科学化、规范化的管理工作.本文从房地产开发企业的长期目标运营成本改进管理,在实际运营应用过程中的基本应用现状,对主要存在问题、成本改进实施策略及改进策略展开深入分析.
房地产项目开发、目标资产成本、风险管理、应用研究
F293.3;F830.59;TU984.1
2021-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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