建设项目管理中精细化管理的应用
近年来,随着各类项目的增多,传统的项目管理模式已经难以适应现代化的项目管理需求,各个项目主体都需要在项目实施中开展精细化管理,实现对项目各个要素、流程的科学管理,保障项目管理能够达到既定的目标.建设项目属于一类特殊的项目,其在项目的实施过程中具有周期长、要素多的特征,通过精细化管理理念的应用,能够促进项目建设的质量提升,使得建设项目能够在经济社会发展中发挥其应有的作用.因此,精细化管理在建设项目管理中的应用具有明显的优势.
建设项目、精细化管理、应用
2020-09-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
195-196