浅析施工企业工程项目成本管理与内部控制研究
基于施工企业市场竞争愈发激烈,最低价中标的制度使得施工单位所能获取的利润空间不断被压缩.而企业如果还希望能够获得经济利益,便需要进一步加强对工程项目成本的管理,在保证工程质量与安全的基础上减少成本.故而加强工程项目成本管理内部控制便显得尤为重要.为此,本文简要分析了工程项目管理开展的基本步骤,同时从计划管理与合同管理以及材料管理两个方面详细论述了施工企业工程项目成本内部控制方式,以期为我国施工单位开展成本内部控制提供参考与帮助.
施工企业、项目成本管理、内部控制
2020-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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