财务共享中心建设研究
财务共享中心建设是财务转型,全面实施完善管理会计的必要条件.管理会计的实施,需要转变现有财务队伍的人员结构,投入更多的人力和资源从事战略财务和业务财务.财务共享中心建设可以将企业原有的财务部门从繁忙的日常业务中解脱出来,将的财务管理部门转变成了真正意义上的业务与决策支持部门.笔者通过对财务共享与财务集中关系,财务共享中心的优势、建设前提、风险点等分析,结合目前各企业的实际情况,提出了财务共享中心的构建思路及运作方式.
财务集中管理、财务共享中心、构建思路及运行方式
F2 ;G47
2020-01-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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