基于EPC总承包商视角的多标段海外项目合同管理研究 ——越南DAMI光伏发电项目实例
多标段协作的海外EPC项目相关方众多,接口复杂,合同管理难度显著增加.本文以越南DAMI光伏项目为实例,基于EPC总承包商的视角,分别从界面管理,进度计划管理及索赔管理三个方面,对该类型项目的合同管理策略进行了分析讨论,提出了有效的合同管理措施.
合同管理、界面管理、工期计划、工程索赔
2019-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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合同管理、界面管理、工期计划、工程索赔
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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