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10.3969/j.issn.1673-5811.2018.19.068

施工企业实施全面预算管理的措施浅析

引用
为了有效实现企业的战略目标,获取更多的经济利益,越来越多的管理者使用预算管理这一企业管理方法来对企业资金予以控制,通过行之有效的预算编制、预算执行措施、内部控制制度、考评激励活动等来提高企业的预算管理能力,提升企业对资金管理的把控能力,实现企业资金使用效益最大化,最终强化企业的市场竞争力.随着全球经济的不断紧密,我国社会主义经济的不断发展,我国各行各业对企业预算管理实施的探索也愈加的深入,虽然目前我国并未形成一套成熟的、符合我国基本国情的企业预算管理模式,但是,也在我国各个领域中得到了广泛的适用.特别是在建筑领域的施工企业当中,全面预算管理措施发挥出了极大的积极作用,有效改变了施工企业管理落后、员工积极性低、成本控制水平低、浪费严重等问题,推动了我国施工企业及建筑行业的稳定发展.

建筑施工企业、预算管理、措施

2018-07-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

80,123

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1673-5811

11-5441/N

2018,(19)

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