有关房地产工程造价成本控制管理的思考

摘要：

房地产实施阶段的项目管理包括成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调.而成本控制管理是房地产项目管理中重要的组成部分.要想盈利,就必须要进行生产经营活动,而进行生产经营活动就必然带来成本的消耗.什么是房地产成本管理?充分调动和组织公司全体人员,在保证工程质量的前提下,对工程建设、营销策划等生产经营过程的各个环节进行科学的管理,力求以最少资源消耗来获取得最大的利润.

关键词：房地产成本管理、管理控制、工程造价

在线出版日期：2018-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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