"五位一体"在台区线损精益化管理工作中的创新和实践

摘要：

拥有95%以上客户群体的台区线损管理是线损"四分"管理中最为基础的一级,是县级供电公司线损管理的关键点.利用采集系统开展台区日线损分析,实现了台区线损管理日监控、日分析、日整改,促使低压台区线损管理向精细化迈进.为了利用好这一线损管理的利器,某县级供电公司借鉴"五位一体"机制的运作思维,从流程、职责、制度、考核、创新五个方位发力,创新台区线损管控框架,以实现各部门、各班组根据自己的岗位职责在一个工作流程中各尽其责、各司其职,有效运转.

关键词：台区线损、五位一体400V台区线损管理、台区线损管理流程

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2017-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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