现阶段工程项目中总包与专业分包的管理
随着我国基础设施建设的不断发展,对工程项目的要求越来越高,建筑过程也日趋精细复杂,再加上我国的工程项目建筑规模都普遍较大,工程量也非常大,因此对相应工程项目的承担上就不可能再由单一方面的施工单位来完成,从而在总包之外,又形成了工程项目专业分包,这已经成为一种必然趋势.在建设工程项目中,总包工程主要是由设备先进、人员组织齐全、技术条件齐全的企业承担,而对于许多项目中的专业工程则通常都是由中小型企业承担,在工程项目建设中,对工程施工的专业分包是很寻常普遍的现象.本文主要针对现阶段工程项目中总包与分包的管理问题进行阐述分析,以此实现对整体工程项目的全面管理,促进工程质量水平的提高,保证工期的合理,并实现经济效益的提高.
工程项目、总包、分包、管理方案
TU7;F28
2017-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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