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10.3969/j.issn.1001-568X.2020.06.0010

深圳市福田区医联体模式下的"1+N"全科医生团队发展现状

引用
目的 对深圳市福田区"1+N"医联体下的不同社区健康服务中心的工作模式进行调查,了解"1+N"医联体模式下的全科医生团队发展现状.方法 以文献、政策分析与深度访谈法相结合的形式,对福田区医联体模式下的"1+N"全科医生团队发展现状进行调查.结果 福田区"1+N"全科医生团队在专人专岗负责医联体模式下整合诊疗工作,在绩效分配上由区政府按照家庭医生服务计划的财政投入机制整体拨付经费至医院,再由医院进行二级考核和二级分配.不同机构的全科医生承担着大部分基本公共卫生服务、重大公共卫生项目、临床诊疗工作及附加服务.结论 福田区医联体模式下的"1+N"全科医生团队模式取得较好成效,值得推广.

医联体、全科医疗团队、家庭医生签约服务、分级诊疗

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R197(保健组织与事业(卫生事业管理))

深圳市福田区科创局;深圳市卫生系统科研项目

2020-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国初级卫生保健

1001-568X

23-1040/R

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2020,34(6)

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