TMSA:石油公司的质量武器
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10.3969/j.issn.1009-2005.2009.11.004

TMSA:石油公司的质量武器

引用
@@ 由于世界石油资源高度垄断,大型石油公司不仅可以支配石油资源,对石油运输也扮演着关键性角色.长久以来,世界各大油运公司都接受其严格的挑选和检查.然而,随着石油公司对油污事故所承担的责任不断加大,油公司不再满足于对船舶的检查,而转向同时对油轮船东的管理进行控制.2004年,油轮管理与自我评估体系(TMSA)问世,现已升级为第二版.目前,各油运公司都在积极地走上TMSA之路,但对于这一新的管理理论,在操作和理解上仍在不断探索,如何打开TMSA之门,使其理念不断提升?为此,本刊记者专访了香港海宏轮船公司副总张作勋先生,请他结合自身多年的经验对此作详细解读.

石油公司、质量、武器、Oil、油运公司、石油资源、管理理论、油污事故、油轮船、石油运输、评估体系、轮船公司、检查、高度垄断、性角色、支配、责任、香港、理念、控制

X74;X55

2010-01-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

16-19,120-121

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1009-2005

11-4384/U

2009,(11)

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