产业链整合、商业生态系统构建与腾讯音乐竞争优势 *

摘要：

腾讯音乐在短短10多年时间内一跃成为中国最大的数字音乐平台企业,其背后的成功之处值得分析.借助产业链整合和商业生态系统构建,腾讯音乐实现了对内外部资源的有效整合,进而形成了其在数字音乐领域的独特竞争优势.一方面,版权导向的产业链整合使得腾讯音乐可以利用资源扩容、衍生开发、版权转授、风险规避等方式取得诸多经济性和非经济性好处.另一方面,商业生态系统构建推动了腾讯音乐与母公司、消费者、同业对手、唱片公司和原创音乐人等主体的价值共创和分享,腾讯音乐凭借其对系统资源的控制权和配置权进一步锁定了价值创造和分享路径.

关键词：文化企业、版权、双边市场、需求导向、锁定效应

资助基金：2016年国家社会科学基金艺术学项目16CH175;2017华东政法大学科学研究项目、2018华东政法大学学科骨干学者专项资助计划的研究成果

在线出版日期：2019-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：31-35