实体书店竞争战略分析
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10.3969/j.issn.1002-4166.2015.05.018

实体书店竞争战略分析

引用
因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。

竞争战略、差异化战略、专一化战略、总成本领先战略

F27;F71

广东省自然科学基金自由申请项目S2013010012707;华南理工大学中央高校基本科研业务费专项资金2013GD08;广东省新媒体与品牌传播创新应用重点实验室2013WSYS0002

2015-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1002-4166

11-2807/G2

2015,(5)

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