10.3969/j.issn.1002-4166.2014.20.018
浅谈专业出版品牌的经营与数字发行--以美国O'Reilly出版社为例
本文以美国奥莱利(O'Reilly)出版社为例,认为专注于细分市场的出版社的扩张应基于产业链上下游的延伸,通过差异竞争策略,形成独特的品牌个性。在数字出版趋势日渐明朗的市场环境下,建设数字平台整合内容资源,提供面向多硬件终端的电子书格式,并采用竞合战略,与其他出版商和数字发行的中间商合作,建立广泛的分销系统,以降低读者的图书获取成本。
细分市场、数字发行、出版品牌
G23;G25
2014-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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