改制后中小型出版社发展策略探析
转企改制后成为独立的市场主体的中小型出版社,面对更为严峻的外部环境,应如何发展呢?首先,改制必须是实质性而非形式化的;其次,应重新确立并推进全方位的战略构想;再次,积极拓展外部合作,尤其是与民营工作室的合作,是一种必然的选择.
中小型出版社、转企改制、战略构想、合作发展、民营工作室
F2 ;D64
2014-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
16-19
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中小型出版社、转企改制、战略构想、合作发展、民营工作室
F2 ;D64
2014-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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