论新华书店连锁经营应采取的物流模式
@@ 一、新华书店连锁系统物流运作的目标及要求
受历史沿革等因素的制约,新华书店现阶段的连锁改制工作总体上是以各省级店为连锁总部,以其所辖市、县店为连锁分店组建成为若干个相对独立的地区性图书发行连锁体系.各省新华书店连锁系统的总体物流目标是物流合理化,即通过对物流活动进行优化,使其趋于合理,以尽可能低的物流成本,获得尽可能高的物流效益.在目标一定的前提下,选择适宜的物流模式必须首先明确企业的经营特点及其对物流活动的要求.由于图书具有不同于一般商品的特殊性,因此,新华书店连锁系统在经营特点上也明显有别于其他营销企业,具体可归纳为以下几方面:
新华书店、连锁经营、连锁系统、物流活动、经营特点、物流目标、物流合理化、营销企业、一般商品、物流运作、物流效益、物流模式、物流成本、图书发行、连锁分店、历史沿革、地区性、制约、优化、选择
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2014-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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