大学出版社自我定位的思考浅谈
@@ 目前,最常听到的大学出版社的应对策略,是关于怎样冲破出版业内部专业分工的壁垒的各种方案.很多大学出版社同仁已开始怀着果敢的精神和积极的心态,尝试着向把市场、读者、选题主要定位于普通大众的纯商业性出版社靠拢,奋力与其他出版社一争高低.
大学出版社、自我定位、专业分工、应对策略、商业性、出版业、选题、心态、同仁、市场、读者
G23;G64
2014-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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大学出版社、自我定位、专业分工、应对策略、商业性、出版业、选题、心态、同仁、市场、读者
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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