书业连锁,一个"锁"字不简单--关于图书发行业开展连锁经营的断想
@@ 一、"以管而锁"不是要造就地方割据的铜墙铁壁
首先,让我们将目光专注于我国图书发行业的现状.不可否认,经过几十年的发展,我国新华书店系统在建立大型超级卖场、扩大销售网点、加强仓储发运及资金结算功能等方面都做出了卓有成效的努力,但由于体制、机制、资金等的限制,其进一步发展却有些步履艰难.网点布局不合理,专业店功能不完善,内部管理混乱,批零系统分工不清,竞争、服务水平不高,也仍然是新华书店的"痼疾".加入WTO之后,如果随着分销权,继而是批发权的对外开放,一些外商独资、中外合资的发行集团,将以超市书店、专业书店、分销代理、特许经营、百货超市等业态大举进入我国图书零售、批发市场.可想而知,我国图书发行业将处于一种前所未有的挑战状态之中.也就是在这样的背景下,"开展连锁经营"被人们认为是抵御外来势力、谋求自身发展的一条重要出路.
书业、连锁经营、图书零售、发行业、新华书店、资金、专业书店、中外合资、销售网点、系统分工、网点布局、外商独资、特许经营、批发市场、结算功能、管理混乱、服务水平、分销代理、发行集团、对外开放
G23;G25
2014-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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