新华书店多元化经营的风险及其规避探析
@@ 多元化经营是多年来颇受业内关注的课题.改革开放之初,新华书店开始了"以副补主"、"以副促主"的尝试.随着图书市场竞争的日益加剧,教材教辅发行品种与数量的递减,新华书店多元化经营的步伐加大,从单一图书经营扩大到音像制品、文化用品、期刊等相关性产业的经营.近年来,随着中国加入WTO的临近,新华书店已经意识到"狼"来之后,图书零售、批发业务将会相继放开,其图书市场将会被迫让出一部分,图书经营将会萎缩;受WTO<政府采购协议>的影响,新华书店赖以生存的教材教辅这个支柱产业将会受到很大影响.用什么产业来替代这个支柱?发展什么产业来求得生存与发展?新华书店加快了步伐,走多元化经营扩张之路.新华书店近几年的多元化经营探索和实践中,有不少成功的经验,也有不少失败的教训.新华书店如何走好多元化经营之路?为此,本文将结合当前多元化经营的理论动态,对目前新华书店多元化经营中可能遇到的风险进行粗浅的分析,对如何规避这些风险进行初步的探讨.
新华书店、多元化经营、图书市场、图书经营、教材教辅、支柱产业、音像制品、文化用品、图书零售、市场竞争、理论动态、经营之路、改革开放、风险、采购协议、相关性、中国、政府、意识、业务
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2014-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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