浅析印刷企业如何实施精细化管理

摘要：

在数字技术、网络技术快速发展的背景下，人们的阅读方式发生了巨大的改变，纸质读物的需求量正在逐渐下降。此外，印刷企业还面临着竞争加剧、原材料成本上涨、人工成本上涨、工价下滑等实际问题，以及生产周期缩短、印刷品种增多和印数下降等市场的新变化，生存环境越来越艰难，压力越来越大。因此，印刷企业只有大力推行实施精细化管理，通过运用科学适当的管理工具和方法，以实现制度化、流程化、定量化为标志，以信息化为载体，以制度检查、考核为切入点，提高生产效率和管理效率，降低生产成本和管理成本，使企业在当前激烈的竞争中立于不败之地，有效促进企业的可持续发展。

机标关键词：印刷企业、企业的可持续发展、生产效率、精细化管理、周期缩短、制度检查、阅读方式、网络技术、数字技术、生存环境、生产成本、人工成本、竞争、管理效率、管理工具、管理成本、材料成本、制度化、需求量、信息化

分类号：F27;F25

在线出版日期：2015-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：55-56