10.3969/j.issn.1673-1360.2019.05.014
论央企控股型保险经纪公司市场化经营策略
我国保险经纪市场经过近20年发展,目前已进入了快速发展阶段.保险经纪人是连接保险人和投保人的纽带,在保险业发达的国家,其业务量在保险市场中有着举足轻重的地位.随着保险经纪法律体系的进一步完善及广阔的发展前景,保险业内众多优秀的人才不断加入到保险经纪公司工作,为保险经纪行业水平的整体提升打下坚实基础.作为保险经纪市场中最有业务垄断性特点的央企控股型保险经纪公司,凭借强大的股东优势,在激烈的竞争环境中取得了较好的成绩.但随着互联网技术的快速发展,各大互联网巨头纷纷抢占保险经纪行业市场,加剧了外部竞争.而内部股东业务趋于饱和,央企控股型保险经纪公司的生存压力日益凸显.本文提出通过市场化经营可以为面临此类问题的公司提供新的解决出路,并制定了三大策略:即组织架构策略、业务经营策略、人力资源管理策略.
央企控股型保险经纪公司、市场化经营、发展策略
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F840.322(保险)
2019-11-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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