10.3969/j.issn.1673-1360.2012.03.009
浅论保险公司人力资源退出机制的建立
当前保险公司的人力费源机构呈现“人才短缺”和“人员富余”现象并存的局面,为优化人力资源配置,保险公司应做好人力资源退出工作.文章从如何确定人力资源退出标准出发,总结了淘汰、内部创业、内部劳动力市场、自愿离职、提前退休等六种常用的人力资源退出方法.因人力资源管理是一项系统的管理工程,所以文章结尾从理念、选人、人才储备、绩效考棱四方面在制度和环境方面支持人力资源的退出工作,这样才能真正实现“能上能下”、“能进能出”的良好局面.
保险公司、人力资源、退出
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F840.32(保险)
2013-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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