海尔“人单合一”模式对保险企业的启示

摘要：

“人单合一”模式所蕴含的公司向平台型组织转型、员工创客化思路和实践,对数字化时代的保险企业推进改革进程,提升市场竞争力具有重要的参考价值.
2005年,海尔总裁张瑞敏提出的“人单合一”管理理论——“人”是员工,“单”是用户,“合一”是把员工和用户连到一起.2015年,张瑞敏再次迭代了“人单合一”理论,海尔从制造工厂向创业平台转型.海尔的员工将转化为创客,平台还会引入创业团队.2018年3月7日,《海尔:一家孵化创客的中国巨头》在哈佛商学院开讲,这是海尔案例第三次走进哈佛.

在线出版日期：2019-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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