开展保险企业文化工作的一点体会

摘要：

新形势下保险企业文化的一项使命与责任,就是在公司的文化理念和共同愿景引领下,引导广大员工充分认识到大家是事业共同体、利益共同体、命运共同体;把员工凝聚在公司的旗帜下,使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成为推动公司发展的巨大动力.开展企业文化工作要找准定位企业文化在公司整体建设中虽然位置举足轻重,但它所起的作用是渐进的,有时甚至是无形的;它一般不会在短期内产生直接的、陡然的效益.正因为如此,在企业文化建设上,如果热衷于搞“运动式”、 “突击式”、 “作秀式”,其结果只能收获表面的、一时的、短暂的轰动效应,甚至会图虚名而招实祸.为此,在公司发展全局中找准企业文化工作的定位显得尤其重要.要找准定位,就应认识并坚守以下几条:一是,无论在什么情况下,指导思想上都必须做到“三个紧贴”:紧贴决策中心、紧贴业务实际、紧贴基层一线.工作成效取决于紧贴程度.说白了,就是要时刻想到公司决策层关注的焦点是什么?业务发展的主攻方向与导向是什么?困扰基层一线的难点、热点是什么?掌握了这些,我们的工作就有了针对性、有效性和主动性,就有了联系实际、解决问题的切入点与突破口,就会赢得上下认同,取得实际效益.

机标关键词：保险企业、文化工作、企业文化建设、公司发展、找准定位、员工、事业共同体、命运共同体、利益共同体、主攻方向、指导思想、整体目标、整体建设、责任、业务发展、企业行为、效益、文化理念、使命、认识

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2012-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：55-57